“WAIC现场，中国AI手机上演「三国杀」。”
作者丨马广宇
编辑丨李雨晨
今年的 WAIC 上，除了热闹的具身和模型厂商，智能硬件同样是关注点之一，但与往年不同的是，今年的AI智能硬件迎来了真正的主角：AI 手机。
7 月 17 日，三款 AI Agent 手机在 WAIC 亮相，分别为努比亚 NaviX Ultra、阶跃星辰 STEPX Neo、 Robot Phone，在 WAIC 现场，三个展台并不在同一馆中，但均被围的水泄不通，观众只能排队观看和体验。
对消费者来说，手机是最熟悉、最常用的AI载体，自然会获得更多关注度。
回望 2024 年初，OPPO 创始人陈明永在内部信中喊出“2024 年是 AI 手机元年”，直到现在，两年时间里，、vivo、华为、荣耀先后把大模型装进手机系统，苹果也拿出了自研 AI 系统 Apple Intelligence。
但从产品而言，热闹大多停在发布会和系统更新里，AI 手机一直没有真正站上舞台中央。真正的变化来自大模型行业的转身：价格战打到地板，DeepSeek 又证明了堆算力不是唯一答案，那场仗打完了，行业的关键词换成了落地。
去年这个时候，WAIC 的主角还是大模型；今年，大模型厂商新的追逐点变成了把 AI 做成普通人真能买到、用上的产品，而手机成了最拥挤的那扇门。
从幕后到台前，AI 手机只用了一年。努比亚、阶跃星辰、荣耀，今年各自举着一块「全球首款」的牌子，在 WAIC 站到了一起。外界看到的是三个「全球首款」撞车，本质上，这是三个流派第一次同台竞争：大模型公司与手机厂商的组队、亲自下场的大模型公司、与不愿让出入口的传统手机厂商。
努比亚的“豆包手机”、阶跃星辰的“Agent Phone”，和荣耀的Robot Phone，将这场本该在水下的“三国杀”，搬到了台前。
01
同一条赛道的三个对手
跻身同一赛道的三家选手避免不了对比和竞争，表面看，WAIC 是“秀肌肉”的舞台，但三家厂商之间的交锋是更早的事。
努比亚 X 豆包：NaviX Ultra
7 月 7 日，上海市经信委在市政府新闻发布会上预告，全球首款 AI 智能体手机将在本届大会首秀，与的超节点算力系统并列被点名。第二天，中兴通讯高级副总裁、努比亚总裁倪飞就在微博上认领：全球首款 AI 智能体手机确实来自努比亚。
9 天后，这款内置字节跳动 AI 助手「豆包」的新机定名 NaviX Ultra，主打“听得懂、能干活、记得住、够安全”。
努比亚 NaviX Ultra
对业界而言，“NaviX Ultra”有着外界都在寻找的答案。去年 12 月，豆包手机助手技术预览版（努比亚 M153）上市后遭到各方批评，以腾讯为首的互联网厂商认为把用户手机屏幕传到云端是极其不安全、不负责任的事情；同时行业内也有对豆包勇敢尝试的敬佩。
不管外界的声音如何，就结果而言，豆包与互联网厂商之间的斗争以失败告终，第二代产品豆包和努比亚要如何自处，牵动着行业的神经。
有意思的是，7 月 15 日，网信办公布 7 款手机端侧生成式 AI 服务备案信息，「努比亚豆包手机大模型」与智能、华为小艺、小米澎湃 AI 同列。
进入这份名单，对一台 7 个月前还被各大 App 集体抵制的手机来说，显然是最好的消息。倪飞当天在微博宣布，努比亚率先完成智能体大模型备案，为即将到来的“NaviX Ultra”铺好了路。
对字节豆包而言，这是最安全的路线。不与手机厂商为敌，把 AI 能力做成标准化方案，未来可以搭载在更多品牌的机型上。对中兴而言，抢到了 AI 手机的首发身位，在同质化的安卓市场找到了差异化卖点。
当然这条路线也有天花板。GUI Agent 本质上还是在 App 划定的圈子里跳舞，能力边界受限于合作方开放的接口深度，无法实现真正的系统级重构。但在当下，能落地比什么都重要。
阶跃星辰：STEPX Neo
夸豆包手机夸得最用力的，是它最直接的竞争对手。
“豆包手机是对整个行业非常重要的探索，将智能体手机的概念带到大家的视野当中，但我们对智能体手机、Step AOS 的定义有独特的想法”，阶跃星辰董事长印奇在 7 月 13 日的发布会上讲到。
这句话说完之后，阶跃星辰带来了号称「全球首款大模型原生智能体手机」的 STEPX Neo。三天后，它入选本届 WAIC「十大镇馆之宝」，是名单里唯一的手机。
阶跃星辰STEPX Neo
印奇所谓的“独特想法”，是把 AI 从“访客”变成“原住民”。合作派的 GUI 路线，是让 AI 隔着屏幕替人点击，点击的对象是别人地盘上的 App，被当成入侵者拦截并不意外。
阶跃自研的智能体系统 Step AOS 换了一条路：不再替人“点屏幕”，而是让应用主动把自己的功能登记进系统，AI 像调菜单一样直接下单。
努比亚有自己的“官方背书”，阶跃星辰恰好也有一张。据介绍，该机已通过中国信通院终端智能化分级的 L3 级认证。L3 是这套分级里的第三档，而这份名单中，STEPX Neo 是唯一获证的智能体手机，努比亚不在名单之中。
在发布会当天，印奇坦然该款产品前期体验并不完整：“已经完成约70%，剩下的30%需要在真实用户使用中补齐”，并宣布了“百日之约”，100天内与首批生态合作伙伴：美团、支付宝、携程、滴滴、京东、高德等共同打磨智能体生态，并邀请用户提交功能愿望，在接口层完成生态磨合。
产品尚未完整就进行发布略显局促，但对阶跃而言，抢先拿下“全球首款大模型原生智能体手机”的占位就已经足够。
荣耀：Robot Phone
荣耀是AI手机阵营中的最后一位选手，并在 WAIC 做了一场有意思的论坛分享。
荣耀Robot Phone
荣耀 Robot Phone 头顶「全球首款机器人手机」的名号，用一根可收纳的四自由度钛合金微型云台托着 2 亿像素主摄，据官方介绍，荣耀 Robot Phone搭载的是是行业最小的云台方案，0.8 秒即可展开，此外镜头还会追随人的目光，没人理它的时候还会“打瞌睡”。
但硬件不是荣耀真正想讲的故事。
在「从数字屏幕到具身智能」为主题的分论坛。CEO 李健在演讲中将 MagicOS 正式升维为「行业首个伙伴型多模态智能体操作系统」Agentic OS，定义了四个特征：意图驱动、自然交互、主动智能、天生跨端。
李健的演讲超出了产品发布的范畴。他描述了一套“生命节律”：系统会在夜间随用户进入“睡眠模式”，在浅睡、快速眼动和深睡阶段完成记忆归档、系统修复和交互复盘，不重要的信息会慢慢遗忘。
他甚至说到底层代码烙印着对自身身份的定义：“我是谁，我为谁而存在”，李健把这套系统称为“有心、有脑、有灵魂、有手脚”的“四有新人”。
荣耀同时拿出了实打实的合作：Agentic OS 的大模型矩阵，联合阿里共同研发。阿里巴巴集团副总裁、ATH 事业群 Token Foundry 多模态交互负责人许主洪出席了论坛。
这并非双方第一次握手。2025 年 9 月，荣耀与阿里在杭州签署战略合作协议，基于通义千问开源模型联合开发端侧模型，CEO 李健和阿里 CEO 吴泳铭都在场。这一次，合作从应用层下沉到了系统层。
从手机行业的角度来看，这是一场豪赌。
早在一年以前，荣耀就宣布了“阿尔法战略”计划，准备在五年投入 100 亿美元。但从结果来看，荣耀并没有拉开差距，以至于今年上半年荣耀销量并没有实质性提升，在基本盘承压的前提下，荣耀把筹码压在了形态创新上，显然是极具挑战的一件事。
02
AI手机“三国杀”
三款产品、三种路线，放在一起看，AI 手机行业的分歧比想象中更大。
从 M153 到 NaviX Ultra，豆包手机放弃了 GUI 跨 App 的激进方案，退回端侧 MCP，用能力边界换取合规入场券。豆包和努比亚不是不知道天花板在哪里，他们只是先回答“能不能卖”，再回答“有没有想象力”。
这种妥协也是整个大模型行业的缩影。2026 年，智谱和 MiniMax 先后登陆港交所，月之暗面完成新一轮 20 亿美元融资，百川智能收缩到医疗场景，零一万物放弃了烧钱研发超大规模通用大模型，转向企业级智能体。
与之相同的是阶跃星辰，刚刚拿下25亿美元融资的阶跃不缺钱，缺的是一门能赚钱的生意。
两条路线各有各的难。做供应商，意味着生态位被手机品牌定义，能力边界被 App 接口框死；做自有品牌，则要面对制造、供应链、渠道和售后一整套硬功夫。
印奇把自己逼进一个更窄的窗口：STEPX Neo 必须靠智能体服务本身赚钱，但服务模式是什么、用户愿不愿付费、生态伙伴会不会让渡入口，这些答案都要在“百日之约”里跑完。
手机厂商看着这一幕，压力要更真实一些。
过去两年，小米、vivo、华为、荣耀都在系统层里做 AI 改造，但改造始终发生在一个已被 App 割据的世界里：AI 再聪明，也得在别人的围墙里敲门。豆包和阶跃的相继下场，等于把问题从“AI 能不能做更多”换成了“谁有权力定义入口”。
继续改 OS，只能做渐进式创新，容易在定义权争夺中沦为跟随者；跳到新形态，又要承担销量、成本和用户教育的巨大风险。荣耀选择后者，既有主动求变的意味，也带着防守的迫切。
在基本盘承压、高端市场打不开的局面下，形态创新是少数还能制造差异化叙事的牌。阿尔法战略五年 100 亿美元的投入，也要求它必须讲出一个更大的故事。
当然战争不会一直这么温和下去。当合作派的 AI 能力越来越强，原生派的生态越来越完善，传统厂商的软件能力追上来，最终的碰撞不可避免。
大模型公司想做 OS，手机厂商想做自己的大模型，互联网公司想掌握入口，硬件厂商想守住阵地，这场博弈才刚刚开始。
三国杀浮出水面，留给市场的是更残酷的竞争，以及新兵挑战旧王的故事。但不管结果如何，这场竞争已经让 AI 手机从“系统更新”的配角，推向了真正的舞台中央。
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